4月16日，沈陽院召開2021年第一季度經營分析工作會議和五星PLUS推進工作會議。院黨委書記、院長胥維昌等院領導班子成員，事業部管理關鍵崗位人員，院管中層管理人員、各總支支部副書記和HSE委員會委員，HSE各工作組、檢查組以及安全改善各分委會組長、副組長參加會議。會議由院黨委副書記孫朝輝主持。

會上，院財務副總監于秀紅作2021年第一季度經營情況報告，HSE與生產部副經理肖洋作2021年第一季度五星PLUS推進報告。胥院長作會議主旨講話，對全院近期工作提出具體要求。胥院長指出，2021年開局良好，全院一季度科研、經營、戰略議題和HSE工作都取得了較好的成績，一季度全院整體情況同比預算和同期都不錯，相比有很大的進步。胥院長強調，預算目標是大家的承諾，完成承諾是一種基本的職業道德，說到的事就要想辦法去完成。胥院長對全力以赴完成年度預算目標提出三點要求：一是膽子要再大一些，步子要再快一些。要利用好現有可用的資源，要用平臺的思維去做事。每級管理層真的要去思考，要承擔責任。二是一定要克服“等靠要”思想。世事難料，事在人為。指望別人來解決問題不可能，要靠自身力量想盡一切辦法去解決。三是要履職盡責，兌現承諾。從班子層面到各單位負責同志，一定要強化責任擔當。

講話中，胥院長對抓好黨史學習教育縱深推進作再動員再部署，重點強調學黨史、學歷史要真正去學、去體會，在行動上表現出來，真正讓每名黨員顯現出黨員的模范帶頭作用。各基層黨組織要突出研究解決問題和困難，快速推進科研工作和生產經營工作，使黨史學習教育向縱深扎實推進。關于HSE工作，胥院長強調一定要抓細節，形式主義的事情不要做，要牢記“有感領導、直線管理、屬地責任、全員參與”十六字方針，包括三標實驗室創建要不斷從細節抓起，從小事抓起，定完的事一定要做，讓執行成為沈陽院HSE工作的重要抓手。