7月23日，沈陽院黨委副書記孫朝輝帶隊，紀委書記隋國亮，院長助理安鵬、財務副總監于秀紅及部分職能管理人員共10人赴青島海爾集團，學習借鑒海爾小V企業孵化、扁平化管理模式等內容。

團隊一行首先來到海爾互聯工廠、智能研究院，參觀工廠的智能設備、智能互聯系統、全球領先實驗室等。據了解，海爾互聯工廠是全球首個中央空調智能互聯工程，超1.5萬個傳感器實現智能化工廠。卡奧斯(COSMOPlat)平臺已復制到家居、農業、服裝等多個行業、多個區域和多個國家，是全球最大的大規模定制解決方案平臺。管理團隊參觀海爾創新生活、文化展，了解海爾的發展歷程，深刻感受到海爾在各個歷史階段體現出的創業創新精神和企業文化。

學習交流期間，沈陽院管理團隊聽取海爾集團人力共享平臺負責人關于《海爾人單合一精要》介紹，以及戰略創新方法、企業內部小微的成長與管理重點講解，學習人單合一落地方法，即：戰略創新、組織創新、機制驅動、日清驅動等內容，詳細了解人單合一的管理理念對海爾管理變革的重要意義。沈陽院管理團隊還還就海爾職能管理平臺的運營模式、小微企業的激勵與輔助等問題，與海爾相關負責人進行了深入的交流和探討。沈陽院管理團隊表示此行收獲很大，對沈陽院的管理模式創新、科研體制改革、業務經營拓展等都有較強的參考和借鑒意義。