11月1日下午，我院首期青年骨干管理技能培訓在機關第三會議室順利舉行。院領導趙院長、胥院長為來自院各部門的47名青年骨干上了精彩的一課。
　　經過精心準備，趙院長、胥院長分別從成長道路和管理技能兩方面進行授課。首先，趙院長同全體參訓學員分享他年輕時代的學習、生活的經歷以及在沈陽院的發展歷程，并對全體青年骨干們提出了許多期望。他指出：為人，要遵循兩條不可逾越的紅線，即法律和道德的界限。做事，要認認真真，踏踏實實一步一個腳印。他用幽默詼諧的語言、真實生動的故事、深入淺出的人生哲學博得了學員們的陣陣掌聲。
　　之后，胥院長為廣大學員帶來了一場精彩的管理技能盛宴。他從職業經理人應具備的11項管理技能出發，重點講授了如何做好角色認定、時間管理和有效溝通三方面的技能。在“有效溝通”這一環節，胥院長向大家講授了他多年來總結的“TALK”原則，即在與人溝通的時候要遵循“Think、Ask、Learn、Key”四原則。最后，胥院長為院青年骨干們詳細講述了用于發現問題的“6M”法和解決問題的“強制關聯法”。在互動環節，學員們運用“6M”法和“強制關聯法”，通過“魚骨圖”的方式，認真分析了我院管理和科研質量提升過程中遇到的問題并提出解決辦法，并以小組為單位做了主題發言。
　　胥院長在培訓的最后對廣大青年骨干提出殷切希望，希望他們能夠積極參與企業管理和發展，早日成為企業各項事業的有用之才，在沈陽院大力推行“夯實基礎，提升質量，為集團第三次創業服好務”的偉大進程中貢獻力量。
　　舉辦青年骨干管理技能培訓班，主要目的是幫助青年骨干早日實現個人發展愿景，激發個人潛能，不斷挖掘并培養后備人才，促進企業持續、快速發展。因此，本次培訓班受到院領導的高度重視和大力支持。同時在廣大學員的積極配合下，青年骨干培訓班取得圓滿成功并在青年骨干群體中引起強烈反響。會后，為促進學員管理技能的運用和檢驗培訓效果，人力資源部向各位學員布置了作業并下發了評估問卷。